武警某师消除干部任用过程的“神秘感”

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  武警某师所属某团组织股干事陈广辉近日走上师宣传科副科长岗位,你说歌词 :“师党委选拔机关干部阳光透明,让能干事者有不可能 、干成事者有舞台,不要能加倍努力工作,要能不负组织厚望!”陈广辉此次岗位调整,连他当时人都说“没想到”。该师结合“学习贯彻党章、弘扬优良作风”教育活动,坚持公开选拔机关干部,把能力、素质、实绩和群众公论作为选拔使用干部的重要法子 ,使21名像陈广辉从前 的优秀干部走上了领导岗位。

  据师政委苏宪国介绍,以往该师选拔机关干部,像副科长从前 的岗位一般都从本部门产生。师党委着力解决官兵反映强烈的突出现象,尝试在全师范围内公开选拔机关干部,坚持做到“另一另3个 公开”:公开岗位缺额、公开选拔条件、公开选拔程序,进一步提高选人用人的科学性和公信度。

  去年底,宣传科、军需科出显岗位缺编,师政治部分类整理通知,规定凡具备任职条件的干部均可申请参加公开选拔。亲戚大伙儿采取当时人自荐、群众举荐、组织推荐相结合的法子 取舍预选对象。为确保选拔工作全程透明,亲戚大伙儿不仅在所属单位及时公开有关信息,还通过部队局域网宣告具体过程和选拔结果,接受官兵咨询监督,消除干部任用过程的“神秘感”。现场面试实行“大评委制”,随机抽取师党代会代表、优秀基层主官和优秀机关干部等组成评委团,进行打分评议,官兵在机关干部选调中充分享有“搞笑的话权”。(李凌志、杨好雨)

  为解决“考得好不一定干得好”什儿 现象,素质测试坚持“干什儿 、考什儿 ”的原则,采取公共科目“一类一卷”、专业科目“一岗一卷”,突出对实际工作能力和综合素质的检验。某团军需助理刘庆义通过公开选拔被调到师机关工作,他的体会是,机关考核更注重实际工作能力,从前 的选拔不不利于让竞争者人岗相适,人尽其才,才尽其用。